“聚焦黑土地領域存在的違規(guī)干預插手招投標等亂象,我們著力開展系統(tǒng)整治。”據(jù)吉林市紀委監(jiān)委相關負責同志介紹,去年以來,該市紀檢監(jiān)察機關先后查處4名縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“一把手”。通過剖析4起典型案件,市紀委監(jiān)委深入查找農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)在主體責任落實、日常監(jiān)管力度、制度機制建設等方面存在的問題和不足,有針對性地制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書,推動完善“三重一大”事項決策,實行“一把手”末位表態(tài)等機制。
此外,該省紀檢監(jiān)察機關以大數(shù)據(jù)賦能監(jiān)督,著力提高監(jiān)督“穿透力”,提升治理效能。省紀委監(jiān)委向省公共資源交易中心制發(fā)工作提示函,推動其細化異地評標工作措施,動態(tài)更新“評標專家?guī)?rdquo;,提升異地評標專家占比,建立常態(tài)化異地評標機制;向各地下發(fā)運用大數(shù)據(jù)監(jiān)督模型拓寬招投標領域案源的工作提示,將在省公共資源交易中心調取、篩查的疑點信息,分片打包推送各地處置,促進數(shù)據(jù)監(jiān)督模型邊建邊用邊完善。
遼源市紀委監(jiān)委依托大數(shù)據(jù)監(jiān)督模型,摸排問題線索,對794個工程建設類項目進行深度分析,精準鎖定23個紅色預警項目,督促推動行業(yè)主管部門核查整改,通過大數(shù)據(jù)與監(jiān)督系統(tǒng)的協(xié)同運用,讓招投標監(jiān)督工作從“事后監(jiān)督”向“全過程動態(tài)監(jiān)督”轉變、從“經(jīng)驗判斷”向“數(shù)據(jù)驅動”轉變。松原市紀委監(jiān)委推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門構建智能精準防控機制,紀檢監(jiān)察、公安、審計等部門加強信息互通,針對“投標文件雷同”“關聯(lián)企業(yè)陪標”等突出問題,交叉比對、篩選分析,生成圍標串標預警,及時發(fā)現(xiàn)問題、化解風險。
實踐記錄
調研問診 實踐開方
問題是時代的聲音,調研是破題的鑰匙。面對招投標領域“環(huán)節(jié)多、專業(yè)強、隱蔽深”的特點,吉林省紀委監(jiān)委成立專題調研組,剖析典型案例,梳理出8類具體問題,直指“領導干部插手”“代理機構操縱”等問題根源。這種“從個案看共性、從現(xiàn)象挖根源”的調研方法,將零散問題上升為制度性反思,為后續(xù)整治提供了清晰的靶向坐標。
發(fā)現(xiàn)問題只是起點,如何推動“查改治”貫通?吉林省紀檢監(jiān)察機關給出了“全鏈條治理”的答案:既聚焦“關鍵少數(shù)”嚴查案件,又嚴懲招標代理機構、職業(yè)圍標團伙等市場亂象,更聯(lián)合多部門通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測實現(xiàn)從“被動接訪”到“主動預警”的監(jiān)管升級。以全鏈條打擊形成震懾,助力重構市場規(guī)則底線。長春市雙向移交機制、四平市“案中案”深挖等實踐,充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督作用,實現(xiàn)了對招投標亂象的協(xié)同共治與系統(tǒng)施治。
強化監(jiān)管、完善制度激活了發(fā)展內生動力。吉林省建立領導干部干預記錄、異地評標常態(tài)機制等22項制度,既扎緊了權力運行的制度籠子,又通過資質動態(tài)核查、智慧預警系統(tǒng)等數(shù)字化手段提升監(jiān)管效能,不斷推動招投標市場從關系競爭轉向實力競爭。
治理招投標亂象不能止步于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,必須堅持“查改治”一體推進,“懲治防”協(xié)同發(fā)力,才能徹底斬斷利益輸送鏈條,為構建全國統(tǒng)一大市場提供堅實的紀律支撐。(吳人)
來源:中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站